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優秀な人材を育てる人事評価の新定番!Step Up Cloud 人事評価システム ビデオを見る

人事評価システム“ステップアップクラウド”は
社内のお悩みを一挙に解決し
「優秀な人材」を育て、企業をさらなる安定経営に導きます。

人事担当者が従業員の評価に、膨大な労力を費やしても、従業員から見て「不透明」だと思われる人事評価では、
従業員が長続きせずに辞めてしまうことも多いのではないでしょうか。
従業員が辞めてしまう理由は、この「不透明な人事評価」。
そして「給料」「労働時間」「職場の居心地」が原因と考えられます。

どの業種の企業様でも、
社内にはこの様なお悩みがある
のではないでしょうか

従業員の悩み

  • 給料が少なく、上がらない
  • 今の給料では将来が不安
  • 仕事が楽しくない
  • 頑張りが評価されない
  • 従業員同士の人間関係
  • セクハラ・パワハラがある
  • 上司から部下へのひいきがある
  • レベルの低い上司の下で働きたくない
  • 売上目標を達成していないので有給が取りにくい
  • 一部の従業員に業務が偏ってしまい疲弊している
従業員

経営陣の悩み

  • 期待していた優秀な人材が辞めていく
  • 採用しても長続きしない
  • 売上が低迷している
  • 顧客リピート率が低い
  • 従業員に向上心がない
  • 労働生産性が上がらない
  • 離れた営業所までは目が行き届かない
  • 取引業者からの評判が悪い
  • 評価が処遇に反映しておらず、不満の声が社内から上がる
  • 管理職が社員の現状を把握できていない
  • 評価業務において、管理者たちが、ばらばらの基準で評価している
  • 人事、労務業務の手間とコストが掛かりすぎる
経営陣

「Step Up Cloud」のコンセプト

固定給で、努力しても報われない会社では、従業員は能力を発揮しません。
従業員の能力を120%発揮させるためには、多方面から適正・公平な評価を行い、歩合給制度を導入し、
やる気をアップさせることが重要と考えた、人事評価システムです。

「Step Up Cloud」の概要

Step Up Cloudは、「利益評価」・「自己他者評価」・「目標評価」・「顧客評価」の「4つの評価」で多方面から適正かつ透明性の高い評価を行い、その結果を歩合給や賞与に反映できるシステムです。従業員は透明性の高い評価により不平・不満を抱くこともなくなり、人事は評価に費やされる時間も短縮され、悩みも解消されます。もちろん、「4つの評価」の中から必要な評価項目を自由に組み合わせて運用することもできます。

利益評価/自己他社評価/目標評価/顧客評価
評価結果 歩合給・賞与に反映! 透明性の高い評価で従業員も納得!評価時間も短縮で人事の悩み解消!
評価結果 歩合給・賞与に反映! 透明性の高い評価で従業員も納得!評価時間も短縮で人事の悩み解消!

企業の中には様々な特性を持った従業員がいることでしょう。
例えば・・・・・

売上、利益はあげるが同僚からの評判が悪い / 全てに優れた実績を持つ従業員 / まだ伸び代がある従業員 / 売上、利益は低いが同僚、顧客からの評価が高い

などです

これらの従業員の特性を数値で可視化し、多方面から公正な評価を行うことができます。そして従業員は自分の「長所」「短所」を認識することで、改善点と目標を明確に持つことができる。

多方面から公正な評価が可能

それが
「Step Up Cloud」です!

「Step Up Cloud」の4つの評価

利益評価

売上に対する貢献度を評価する
利益評価

自己他社評価

従業員個人の売上・利益金額を元に利益貢献度を評価します。Step Up Cloudは従業員の評価結果を成果報酬として還元するシステムです。
この「利益評価」の結果が「歩合額」の基準となります。

従業員個人の売上・利益金額を元に利益貢献度を評価!

自己他社評価

従業員同士がお互いに評価する
自己他者評価

自己他者評価

従業員同士がお互いに評価し合う「360度評価」です。日本では今までにない、このシステムの大きな特徴は、評価項目のアンケートを従業員に行い、従業員が回答した「従業員としてあるべき姿」を評価項目に使用することです。会社の経営陣や外部のコンサルタント等から与えられた、一般的な評価項目ではなく、従業員達が日頃の業務で感じている意見を採用することで、今まで見えていなかった社内の問題が可視化されます。また、自己他者評価の回を重ねる毎に、従業員同士が評価項目を意識した姿勢で業務に取り組む様になり、社内の人間関係が大きく改善されます!

従業員同士がお互いに評価し合う「360度評価」→従業員が回答した「従業員としてあるべき姿」を評価項目に→今まで見えていなかった社内の問題が可視化されます!
 

例えば評価項目で、プラス項目の「スタッフ全員で協力して仕事を効率良く行う事ができる」とマイナス項目の「他のスタッフと協力せず、自分の仕事しかしない」があるとすれば、プラス評価になる様に、日頃から発言や行動を意識する様になるでしょう。

プラス評価になるように協力して仕事をしよう!

目標評価

設定した目標の達成度を評価する
目標評価

目標評価

企業によって様々にある「目標」の達成度を評価するものです。従業員に目標を示し、その結果を評価に反映させることで、日々の業務に取り組む姿勢が変わります。目標評価の項目は自由に追加、編集できます。

企業様によって様々にある「目標」の達成度を評価!

顧客評価

顧客の満足度で評価する
顧客評価

顧客評価

顧客アンケートなどの結果を元に、評価を行います。収益アップのためには、顧客満足度を向上させ、リピート率をアップすることが不可欠です。顧客評価の項目は自由に追加、編集できます。

顧客アンケートなどの結果を元に、評価!

実際にこのシステムを導入した企業様からいただいた
感動の声をご紹介します

従業員からの声

  • この会社で一生働きたいと思った
  • 給料アップの目標が明確になり、やる気が出た
  • 上司から言われる前に、自分から行動するようになった
  • 職場の人間関係が良くなった
  • いじめが無くなった
  • 仕事を先輩から教えてもらえるようになった
従業員

人事担当者からの声

  • 離職率が極端に低くなった
  • 歩合、賞与額の検討に時間を取られなくなった
  • 公平な評価が実現できるようになった
  • 評価業務の時間が減り、人事評価の質が上がった
  • 従業員の向上心が目に見えて上がった
  • 社会問題になるパワハラ・セクハラが事前に防げる
  • 正社員登用したいアルバイトを見極められる
人事担当者

「Step Up Cloud」ご紹介ビデオ

人事評価システム
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